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【踐行新思想 實現新發展】創新開展園區黨建工作 開啟“紅色引擎”激活發展新動能

北科建集團長春公司是集團在東北區域布局的唯一科技地產項目,開發運營的長春北湖科技園擔負著整合區域創新資源、集聚產業要素、搭建創新平臺的重任,被譽為“東北新硅谷,長春中關村”。

公司成立8年來,黨支部始終把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想擺在首要位置,自覺以黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。針對園區非公企業集聚而非公企業黨建“兩個覆蓋”不足的問題,公司黨支部深入貫徹落實習近平總書記關于非公企業黨建工作的重要指示精神,牢牢抓住園區黨建這一“紅色引擎”,在集團黨委的指導幫助下,著力完善制度、建強隊伍、凝聚合力,把黨的政治優勢、組織優勢轉化為園區和企業競爭優勢、發展優勢。

目前園區已引進各類科技、雙創企業和機構400余家,從業人口達3000多人,成為推動新一輪東北振興發展的排頭兵,先后獲得國家級科技孵化器、國家雙創示范基地雙創示范點等多項榮譽。公司黨支部被北京市國資委黨委、北京市國資公司黨委評為先進基層黨組織。今年“七一”前夕,公司科技園黨委被長春北湖科技開發區非公有制企業和社會組織黨委評定為“五星級黨組織”,并獲得13萬元專項獎勵資金。

一 構建“雙驅動”格局 助推園區快速發展

針對園區非公企業集聚、就業人群集聚、高層次人才集聚的特點和園區產業發展、資源整合、產服體系、招商運營等需求,公司黨支部按照集團黨委部署要求,堅持以國企黨建帶動非公黨建,創新構建了“公司黨支部+園區黨委”雙輪驅動模式,促進企業快速成長和公司可持續發展,園區總收入連續兩年突破30億元。

為確保園區黨建工作加快推進、盡早在園區落地,公司黨支部在集團黨委具體指導下,在深入調查研究和借鑒先行做法的基礎上,主動作為、靠前工作,著力把政府文章做足,積極承擔園區黨組織設置的方案制定、前期籌備等工作,推動北湖科技開發區黨工委于2017年5月成立了長春北湖科技園黨委(以下簡稱“園區黨委”),成為公司黨支部開展園區非公黨建工作的“主陣地”。為提高企業黨組織覆蓋率,園區黨委以園區建設區域為單位,建立A區、B區、C區三個聯合黨總支及22個黨支部,推動企業基層黨組織和黨員隊伍建設不斷取得新成效,園區黨員人數由最初的85名發展到現在已有137名。

在健全完善組織設置的基礎上,公司黨支部與長春新區、長春北湖科技開發區共同打造總面積達1100平方米的“星火驛棧”黨群活動服務中心。中心按照有場所、有設施、有制度等“六有”標準,內設多功能會議室、黨建成果展覽室、黨員創客區等10個功能分區,為園區黨員提供接轉組織關系、黨務知識培訓、政策法規咨詢等服務,為企業提供政策解答和黨群活動空間,打通黨群服務工作“最后一公里”。

公司黨支部充分發揮“星火驛棧”等園區黨建陣地作用,通過“黨組織座談會”“政策宣講會”等方式,全面貫徹黨的方針政策;組織開展五四青年節主題活動、北湖盛夏音樂節等園區黨建活動,凝聚企業、凝聚人心;先后承辦4屆中國創新創業大賽(吉林賽區),促進非公企業經營發展,推動園區整體快速發展。園區企業長春海譜潤斯科技有限公司,榮獲第八屆中國創新創業大賽新材料行業總決賽二等獎。

二 提供“全鏈條”服務 提升園區發展黏性

公司黨支部著眼“強黨建、樹品牌、促提升”,按照集團“做優科技地產”的相關要求,以園區服務品牌創建為抓手,以服務企業為核心,以創投基金、公共平臺、創業輔導“三位一體”產服體系為基礎,建立健全政策支持、人力資源、市場推廣等8大服務體系,為園區企業提供全產業鏈優質服務。

優化配套服務,全面滿足軟硬件需求。積極爭取政府相關部門支持,加強園區教育、交通、醫療、治安等配套建設,完善社會基本公共服務;與40多家專業服務機構開展戰略合作,打造的創新型、服務型平臺,充分發揮中介服務機構力量,提升服務能力和水平。升級一站式服務中心功能,實現充值結算、咨詢求助、班車辦理、信息發布、活動對接等多功能合一。去年以來,一站式平臺充值結算累計服務近3萬人次,接待咨詢和報修客戶千余起,均給予有效處理,進一步增進了客戶的依賴與黏性。

加強政務服務,深度對接政府資源。積極爭取國家、省、市、新區在稅收、房租、人才、產業等各方面的優惠政策,幫助入園企業獲得政策支持。先后組織園區企業申報創新券,40余戶企業獲得國家高新技術企業認定,50余戶企業獲批租金補貼3000余萬元,協助企業獲得政府中小企業各類扶植資金1000余萬元,協助200余戶企業完成日常工商稅務注冊。落實長春市“萬人進萬企”行動,針對入園企業急需招聘的人才,與長春新區、長春市就業局、長春市人社局對接,協助企業精準招聘,為入園企業急需人才提供就業崗位近百個,招聘300余人。

升級產業服務,竭誠幫扶紓困解難。針對園區企業創業初期普遍面臨的貸款難、融資難問題,2013年公司提出以“基金+孵化”方式幫助企業邁過難關,促成集團首家創投基金科慧公司的成立,2015年成立園區自身金融平臺,目前已有服務機構40家,累計為企業融資1.6億元。今年春節期間,新冠肺炎疫情的暴發使園區眾多小微企業陷入經營困難,關鍵時刻,公司第一時間發布《北科建長春北湖科技園關于入駐企業(商家)疫期租金減免執行方案》,累計減免房租300余萬元;聯合園區黨委加強協調為企業發放口罩、消毒原液等防疫物資,為中小微企業紓困解難送上“及時雨”,為奪取疫情防控、生產經營雙勝利交出合格答卷。新華社以《與病毒“打交道”的生物醫藥企業這樣復工》為題,報道了園區企業復工復產情況。

三 營造“強磁場”氛圍 賦能園區創新升級

公司黨支部按照集團黨委加強園區黨建工作的部署要求,著眼“共商、共享、共建”,聚焦經營中心發揮“磁場”效應,傾力打造和不斷深化“五聯五提升”工作機制,為園區攻堅克難、升級發展持續賦能聚力。

組織聯建提升影響力。傳承“一幫一、一對紅”文化,一名黨員帶動一名群眾,不斷擴大黨員隊伍,堅持一面旗幟輻射一片區域,不斷壯大基層黨組織;通過微講堂、座談會分享黨建工作經驗,由一個示范點輻射和幫扶非公企業黨組織,提升黨建設工作影響力。

陣地聯用提升號召力。公司黨支部與園區黨委統領統籌各類組織參與參建,通過借助區級部門資源組織活動、政府購買服務組織活動、鼓勵發動非公組織輪流開展活動等方式,在黨建活動系統化、開放化、經常化中提升黨組織號召力。

活動聯辦提升吸引力。打造園區“10分鐘黨建活動文化圈”,打通服務企業、職工、黨員的便捷通道,組織和吸引非公企業黨員參與“響亮非公黨建好聲音”等系列活動,親身感受黨組織的教育激勵和關心關愛,增進對黨組織的政治認同、思想認同、情感認同。

隊伍聯抓提升保障力。通過建立健全人才定單輸送、人才聯席會商、黨員人才培養工程等3項機制,與駐地高校“結對”共建,建立“大學生黨員非公企業黨建實踐基地”,實施“訂單式”人才黨務干部定點培育,著力打造既懂經濟管理又懂黨務知識的復合型“紅色CEO人才”,為園區企業提供骨干人才保障。

區企聯動提升動員力。公司黨支部聯合園區黨委通過“黨建+公益”行動,打造“星火爸媽”志愿服務品牌,強化園區從業人員服務社會的責任感和使命感;通過“黨建+文化”行動,培育以人為本、以情為重的“家”文化,打造暖心家園;通過“黨建+互聯網”行動,實現黨建服務的動態延伸,受到政府歡迎、企業認可、黨員支持、員工擁護,“黨旗紅”已成為園區、非公企業發展最搶眼的亮色。

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